
## Tech

互联网行业从业六七年了，最关注的必然是养活自己的 Java 生态。很多人说 Java 很臃肿，写个 Hello World 都费劲。然而实际上只需稍微关注一下最新今年 9 月 Java 25 LTS 最新版本的语法：

```java
void main() {
  IO.println("Hello Java 25!");
}
```

虽然 [JEP 445](https://openjdk.org/jeps/445) 这种类似脚本的语法糖代码已经脱离了一切皆对象的原则，但这恰恰是 Java 与时俱进的标志。另外几个不得不提的：结构化并发，虽然仍然在预览阶段，等它 GA 很有必要好好聊聊，配合虚拟线程，Java 的多线程模型简直起飞；模块导入声明简化了大量 import 语句，自 Java 9 以来的模块化的好处初见成效了。

其他领域的观察/观点：

- C/C++ 有被 Rust 替代的趋势
- Next.js / React 服务端组件的重大漏洞让 React 开发者感受到 Log4J 类似境遇
- uv 统治了 Python 包管理器等工具链

我自己关于 AI 的暴论：

- 搜索引擎这个互联网入口正在被 LLM 取代
- TailwindCSS 在 LLM 时代存在 Token 红利
- 前后端混合的同构技术栈（比如 Next.js 服务端渲染）会成为 Vibe Coding 的首选技术栈
- MCP 协议正在向操作系统端迁移成为终端设备上的基础设施
- 人类获取知识信息的时间复杂度几乎达到了 O(1)
- 程序员写的代码是属于长期负债，LLM 产生的代码则是程序员的流动负债，绝非净资产

## Work

上一份工作在 SaaS 行业，属于人力资源行业内领头公司的老员工出来创业组建的一只小团队。总结下来的感受，SaaS 在国内很难做。由于是新项目，客户本就不多，最后几个月需求明显骤减，年中果然吃了散伙饭。虽然很快就换了工作，但每次想起那些代码写下后没有回响，仍然很难释怀。当然创业公司的好处就是很自由，公司架构精简，老板兼职商务销售经常出差，产品兼职人事/测试，不打卡，不用和外部客户沟通，节假日也几乎不会出现紧急线上问题，或许是因为没业务:(。我来到上海第一年做在线教育也是类似的团队。可能我自己一直喜欢从零到一构建点东西，所以更偏向这类创业公司的氛围。

换了工作后，在新公司从事互金相关业务，工作性质和公司规模导致部分福利或多或少不如先前，开发需求也多出了不少。但新公司有一定规模的业务，节奏稳定、方向明确，每个人只需要把自己负责的那一条脉络梳理好即可。

从个人成长的角度看，这样的环境也并非没有价值。系统规模更大，历史包袱更重，也意味着需要更谨慎地做决策、更耐心地理解上下游逻辑。现在看来，开发在多数时候并不是用来「创造」，而是用来「维持」：保证稳定、避免风险、在有限的空间内做最优解，这本身也是一种能力。只是偶尔在需求间隙，还是会不自觉地回想起以前那些可以随意推翻重来的日子。那时写代码，更多是在回答「能不能这样设计」；而现在，更多是在权衡「应不应该这么改」「如何避免改动的破坏性影响」。前者更像是在白纸上画草图，后者则是在维护一栋已经上路的汽车，各有意义，也各有约束，无可厚非。

或许职业生涯本就会在不同阶段切换角色：有时是开荒的人，有时是守成的人。眼下这段经历，大概更接近后者。至于未来是否还会再回到从零开始的状态，目前还很难下结论。但至少在当下，把手头的事情做好，理解这套体系为何如此运转，也未尝不是一种积累。毕竟，很多判断只有在真正站到另一种位置上，才能看得更清楚。

## Life

### Music

- 年度最佳歌曲： _[BIRDS OF A FEATHER](https://music.163.com/#/song?id=2154850334)_ - Billie Eilish

### Movie / Shows

- 年度最佳剧集： _[流人 第五季](https://movie.douban.com/subject/36689815/)_
- 年度最佳电影： _[F1: 狂飙飞车](https://movie.douban.com/subject/35689244/)_
- 年度最佳视频： _Casey Neistat: [纽约午餐危机](https://www.youtube.com/watch?v=EnhXwiPC3rE)_

年初用国补还买了小米电视 S55 MiniLED，但今年都基本没怎么剧和电影，可以说是最近十年看的最少的一年了。每周必看 B 站主要的几个 Up：小 Lin 说，Koala 聊开源，马督工，jyhachi。

2026 年期待的剧集：_豺狼的日子 第二季_，_投行风云 第四季_。

### Things

- 年度最佳 IDE：Zed
- 年度最烂开发工具：Postman
- 年度最烂日本品牌：松下
- 年度最佳日本品牌：三菱电机
- 年度最吃灰设备：PlayStation 5

用 Zed Vibe Coding 了[一个页面](https://lawrenceli.me/things)，罗列了最近几年买的主要电子设备。AI 就是用来写这种东西快准狠。

我的 IDE 除了 JetBrains 之外现在用的就只有 Zed 了。Atom 项目原班人马的新作品，非 Java 项目可以全用 Zed，原生支持 Vim 操作。就图一个简单清爽内置 AI。 [Qoder JetBrains Plugin](https://linux-china.davao.page/blog/2025-11-13-qoder-jb/) 插件做的蛮好的，我也在用，但 JetBrains 自家的 AI Assistant 是真的拉垮，BYOK 完全不可用。

Postman 最烂的地方在于它作为一个 HTTP 客户端搞出一堆依赖自家网络的用户功能，第一天用它的时候就很讨厌，工作原因还不得不去用它。

老婆给我买了一款松下剃须刀，能用，但声音巨大，操作交互非常不友好，对不起它大几百的价格，找官方解决结果还要返厂检修。我可怕麻烦了，讨厌一个品牌就是这么简单粗暴。

今年年初我老家的卧室国产空调用十多年后罢工了，老爸趁着有国补换空调，我推荐了三菱电机。我和老婆回家开了几天感觉很非常好，安静且高效。国庆回家后发现我爸给他自己卧室也换上了同款空调。

PS 5 又吃灰了一整年，我还不考虑出售。总想着放假开起来玩通宵，但真到假期了，还是懒得开。

### Investment

花了一个月时间通过了基金从业资格考试，除了琐碎的法规之外，也掌握了不少金融衍生品和金融工具（期权/期货/互换/逆回购/REITs/可转债/ABS...），尽管先前在投行的工作或多或少接触过，但要达到应付行业考试的程度还是得系统学习。这次学习机会重塑了我对投资的认知，几个重要的心得也在这里分享：

- 投机交易者为市场提供流动性
- 股票的价格本质是未来现金流的折现
- 现代投资组合理论本质讨论的不是收益最大化，而是如何在不确定性中构建一个更抗波动的投资组合
- 市场只对承担系统性风险的投资者给予补偿

在学习之前，我总是在想市场的数学模型是什么，原来这正是马科维茨的现代投资组合理论。它用数学方法证明了不要把鸡蛋放在一个篮子里。它提醒我，真正成熟的决策并不是减少犯错，而是让系统在犯错时依旧可行。这种思路，在投资之外同样成立。

看了两场[段永平访谈](https://xueqiu.com/vod/5145403704642636311/361010234)，总结起来还是那句话：**买股票就是买公司**。也经常睡前看猫笔刀（之前公司同事推荐的公众号），前几天还参与了一波场内白银 LOF 套利，虽然入场晚了点，但投机者慈善家是真金白银提供流动性。

摘录猫笔刀的一段话：

> 有人问我期指交割日是不是都会砸盘，我说不会，你只要去学习一下期指是什么样的金融产品，期指的运行方式，期指的交割规则，就知道它对 A 股没影响。但问题是这市场里 80% 以上的人不会学也不想学，他们更愿意接受不用动脑子的暴论，这样的人多到一定程度，市场就会自我实现。共识是有价值的，哪怕是错误的共识。

### End

今年一直骑行上下班，每天骑五六十分钟，年底还被交警罚了一单。最近还感冒了一回，稍微吃点热食浑身就出汗了，没吃一粒药完全靠自愈。住的地方商圈发现了一家淮扬菜店，点了很多次他家外卖，还到店吃了几次。

多抓鱼上买了一些书，还淘到了一本绝版刊物《独唱团》。《南方周末》今年的[新年献词](https://www.infzm.com/contents/309868)写的像学生作文，也不知道现在报刊亭还有的卖么？或者，现在还有报刊亭吗？

我今年每一天都会刷 RSS，未来或者余生，我仍然会以它作为信息获取的主要途径；看到一些网站没有提供 RSS 源，我会给网站作者发邮件请求提供，再不济，我会基于 RSSHub 之类的工具自己生成对应的 Feed。

AI 应用爆发的年代，前文我提到人类获取信息的时间复杂度几乎达到了 O(1)，我相信很多博主在博客上分享的也都不会再是纯知识类文章了，因为除了自我加深印象之外，没有意义。我也不会再写这样的内容，因为我的博客也不是维基。未来可能会分享自己对一些事物的理解，或者，单纯的流水账式吐槽。

大概就这些吧。


Lawrence Li

Tagged with `2025`

Tagged with 2025

Tagged with `2025`