
维基： [https://zh.wikipedia.org/wiki/没有银弹](https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B2%A1%E6%9C%89%E9%93%B6%E5%BC%B9)

文献：Brooks, F. P.，"No silver bullet—essence and accidents of software engineering, " in Information Processing 86, H. J. Kugler, ed. Amsterdam: Elsevier Science (North Holland), 1986, pp. 1069-1076.

结论：不会有任何单一的软件工程上的突破（银弹），能够让程序设计的生产力得到一个数量级的提升。

「**人月神话**」

维基：[https://zh.wikipedia.org/wiki/人月神话](https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E6%9C%88%E7%A5%9E%E8%AF%9D)

豆瓣：[https://book.douban.com/subject/1102259/](https://book.douban.com/subject/1102259/)

结论：人力和时间并不呈现线性关系。以大量人员和较短的时间，并不能缩短软件的开发进度。

公式：

沟通管道数量（n 为一个项目团队中的人数，显然，人数越多，沟通成本越大）：

```txt
p = n(n-1)/2
```

Brooks 法则：

> Adding manpower to a late software project makes it later.

组织：

提倡类似外科手术团队的组织。在接受相同的训练、同样都是两年资历的情况下，优秀专业程序员的生产力要比差劲的程序员好上十倍。

系统设计的民主与专制：

整体性：需要专制，设计必须出自于一个人的想法，或是极少数人的一致决定。

评价标准：功能概念复杂度比。功能多不见得是好事。

避免第二系统过度设计。


Lawrence Li

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